arcelynthorix

Transformujte své finanční řízení za 90 dní

Praktický vzdělávací program, který vás provede od základů po pokročilé techniky efektivního řízení nákladů s měřitelnými výsledky

73% Snížení zbytečných nákladů
4,8 Hodnocení absolventů
850+ Úspěšných absolventů
15 Týdnů intenzivního učení

Váš průběh transformace krok za krokem

Sledujte konkrétní výsledky, kterých dosáhnete v jednotlivých fázích programu. Každý modul přináší praktické dovednosti s okamžitým dopadem na vaše finanční řízení.

Týdny 1-5: Základy

Diagnostika a analýza současného stavu

Naučíte se identifikovat skryté náklady a neefektivní procesy ve vašem podniku. Získáte nástroje pro komplexní finanční audit.

Identifikace úspor 25-40%
Čas na analýzu -60%
Přesnost prognóz +85%
Týdny 6-10: Implementace

Strategické řízení nákladů v praxi

Aplikujete pokročilé metody optimalizace na reálné případy. Vytvoříte vlastní systém kontroly nákladů přizpůsobený vašemu odvětví.

Reálné úspory 150-300k Kč
ROI aktivit +180%
Efektivita procesů +45%
Týdny 11-15: Excelence

Dlouhodobá finanční strategie

Zvládnete prediktivní analýzu a automatizaci finančních procesů. Stanete se expertem na udržitelné řízení nákladů.

Predikce přesnost 92%
Automatizace 70% úkolů
Tržní pozice Top 15%

Konkrétní příběhy úspěchu našich absolventů

Poznejte lektory a absolventy, kteří díky našemu programu dosáhli výjimečných výsledků ve svých firmách

Mgr. Pavel Novák

Hlavní lektor programu

Více než 12 let zkušeností s finančním řízením v mezinárodních korporacích. Pomohl optimalizovat náklady firmám v celkové hodnotě přes 2,5 miliardy korun. Jeho praktický přístup kombinuje teoretické znalosti s reálnými případovými studiemi.

Ing. Martin Svoboda

CFO, TechSolutions s.r.o.

"Program mi pomohl identifikovat úspory ve výši 420 tisíc korun ročně jen v oblasti IT nákladů. Nejcennější byly praktické workshopy a osobní konzultace. Dnes naše firma operuje s o 35% nižšími provozními náklady."

420k Roční úspora
35% Snížení nákladů
1

Analýza a plánování

Komplexní audit vašich současných nákladů s identifikací konkrétních oblastí pro optimalizaci

2

Implementace změn

Postupné zavádění optimalizačních opatření s měřením dopadu na finanční výsledky

3

Dlouhodobý růst

Vytvoření udržitelného systému řízení nákladů s pravidelným monitoringem výkonnosti

Začněte svou transformaci ještě dnes

Připojte se k dalším úspěšným absolventům a získejte dovednosti, které zásadně změní způsob, jakým řídíte náklady ve vaší firmě

Rezervovat místo v programu